UNLOCK POTENTIAL
Bewährte Prozesse oder Agilität? Change oder Transition? Teamverantwortung oder klare Zielvorgaben? Konflikte aushalten oder aushandeln?
Herausfordernde Fragen erfordern kluge strategische Entscheidungen und das volle Potential
- auf allen Ebenen,
- in allen Unternehmensbereichen,
- aller Teams und
- jedes Einzelnen.
Um alle Stärken im Unternehmen zukunftsorientiert zu aktivieren, bedarf es der
- Selbststeuerung und unternehmerischen Handelns jedes Einzelnen
- Reflexion
- Klarheit in der Kommunikation
- Lösungs- und Ressourcenorientierung
- Konfliktkompetenz
- Orientierung durch Unternehmenskultur, ggf. Dynamisierung der Unternehmenskultur
- sowie des Change-Know-hows und der mentalen Flexibilität
- U.v.m
Diese Kompetenzen und weitere Potenziale mit Ihnen gemeinsam zu reflektieren und vorausschauend auszubauen, ist mein Anspruch. In Change-Prozessen, Projekten, Trainingsprogrammen. Für Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen. Mit wissenschaftlichem Know-how, Effizienz und persönlichem Engagement.













 LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine innovative, von einem zertifizierten Facilitator begleitete Denk- Kommunikations- und Problemlösetechnik für Organisationen. Sie ist immer dann effizient, wenn Themen komplex sind und nachhaltige Ergebnisse mit mehreren Beteiligten erzielt werden sollen.
LEGO® SERIOUS PLAY® ist eine innovative, von einem zertifizierten Facilitator begleitete Denk- Kommunikations- und Problemlösetechnik für Organisationen. Sie ist immer dann effizient, wenn Themen komplex sind und nachhaltige Ergebnisse mit mehreren Beteiligten erzielt werden sollen.




 In den 1990ern habe ich als Werbekauffrau, etatverantwortliche Konzeptionerin und Texterin zunächst Prozesse, Methoden und Kulturen namhafter Werbeagenturen und großer Industrieunternehmen kennen gelernt. Dabei wurde mir schnell bewusst, wie viel mehr Energie, Ressourcen und Potenzial durch systemische Organisationsentwicklung, strategische Personalentwicklung, Coaching und eine wertschätzende Unternehmenskultur in Unternehmen und bei jedem Einzelnen möglich sind! Seit 2000 stehen daher die Lösung äußerer und innerer Konflikte, das Bewusstmachen von Stärken, der Mut zu guten Entscheidungen und eine stimmige Wertebalance für Mensch, Team und Organisation im Zentrum meiner Arbeit.
In den 1990ern habe ich als Werbekauffrau, etatverantwortliche Konzeptionerin und Texterin zunächst Prozesse, Methoden und Kulturen namhafter Werbeagenturen und großer Industrieunternehmen kennen gelernt. Dabei wurde mir schnell bewusst, wie viel mehr Energie, Ressourcen und Potenzial durch systemische Organisationsentwicklung, strategische Personalentwicklung, Coaching und eine wertschätzende Unternehmenskultur in Unternehmen und bei jedem Einzelnen möglich sind! Seit 2000 stehen daher die Lösung äußerer und innerer Konflikte, das Bewusstmachen von Stärken, der Mut zu guten Entscheidungen und eine stimmige Wertebalance für Mensch, Team und Organisation im Zentrum meiner Arbeit.